Mga Batayang Estadistika
| Nilai Portofolio | $ 3,585,865 |
| Posisi Saat Ini | 43 |
Kepemilikan Terbaru, Kinerja, AUM (dari 13F, 13D)
TEC - Harbor Transformative Technologies ETF telah mengungkapkan total kepemilikan 43 dalam pengajuan SEC terbaru mereka. Nilai portofolio terbaru dihitung sebesar $ 3,585,865 USD. Aset yang Dikelola (AUM) sebenarnya adalah nilai ini ditambah kas (yang tidak diungkapkan). Aset-aset utama TEC - Harbor Transformative Technologies ETF adalah Apple Inc. (US:AAPL) , Microsoft Corporation (US:MSFT) , NVIDIA Corporation (US:NVDA) , Amazon.com, Inc. (US:AMZN) , and Broadcom Inc. (US:AVGO) . Posisi baru TEC - Harbor Transformative Technologies ETF meliputi: Apple Inc. (US:AAPL) , Microsoft Corporation (US:MSFT) , NVIDIA Corporation (US:NVDA) , Amazon.com, Inc. (US:AMZN) , and Broadcom Inc. (US:AVGO) .
Peningkatan Tertinggi Kuartal Ini
Kami menggunakan perubahan dalam alokasi portofolio karena ini adalah metrik yang paling bermakna. Perubahan dapat disebabkan oleh perdagangan atau perubahan harga saham.
| Keamanan | Saham (MM) |
Nilai (Juta Dolar AS) |
Portfolio % | ΔPorsyento ng Portfolio |
|---|---|---|---|---|
| 0.00 | 0.27 | 7.2307 | 7.2307 | |
| 0.00 | 0.27 | 7.1383 | 7.1383 | |
| 0.00 | 0.23 | 6.2461 | 6.2461 | |
| 0.00 | 0.21 | 5.5131 | 5.5131 | |
| 0.00 | 0.20 | 5.3922 | 5.3922 | |
| 0.00 | 0.16 | 4.3594 | 4.3594 | |
| 0.00 | 0.14 | 3.8266 | 3.8266 | |
| 0.00 | 0.13 | 3.6094 | 3.6094 | |
| 0.00 | 0.11 | 2.9120 | 2.9120 | |
| 0.00 | 0.09 | 2.4974 | 2.4974 |
Penurunan Tertinggi Kuartal Ini
Kami menggunakan perubahan dalam alokasi portofolio karena ini adalah metrik yang paling bermakna. Perubahan dapat disebabkan oleh perdagangan atau perubahan harga saham.
| Keamanan | Saham (MM) |
Nilai (Juta Dolar AS) |
Portfolio % | ΔPorsyento ng Portfolio |
|---|
Pengajuan 13F dan Dana
Formulir ini diajukan pada 2025-06-27 untuk periode pelaporan 2025-04-30. Klik ikon tautan untuk melihat riwayat transaksi selengkapnya.
Tingkatkan ke versi premium untuk membuka data premium dan ekspor ke Excel. 
.
